圩洞屯的产业路与龙泉村的振兴心

——驻村工作队的微观叙事

在柳江区百朋镇龙泉村圩洞屯，一条长110米、宽3米的产业路蜿蜒至田间地头。这条路看似普通，却承载着村民对产业发展的期待——它是驻村工作队“解剖麻雀”式帮扶的缩影，更是新时代乡村振兴微观实践的生动注脚。以第一书记曾克强为核心的工作团队，正是通过这样的“小切口”，打开了基层治理的深层逻辑。

圩洞屯的清晨总带着泥土腥气。2023年雨季，圩洞屯村民小组长韦志纠的三轮车陷在坑洼里，车轮空转溅起的泥点沾满裤腿。“去年秋收，一车玉米运到收购点得蹚两小时，运费占了三成利。”他蹲在田埂上掰指头算账，身后是连绵的青山和零散的玉米地。驻村工作队调研发现，全村12个屯中有圩洞方向3个屯（龙兴、果梨、圩洞）存在农产品运输难题，而圩洞屯的“断头路”正是产业堵点的集中体现。

精准破题：工作队将修路列为“我为群众办实事”首要项目，协调第一书记项目资金5万元，从勘测设计到施工验收全程跟进。为避免占用耕地争议，队员们带着卷尺逐户丈量，组织村民代表大会表决通过路线方案。2024年3月，产业路通车后，老板也可以进村收购，韦志纠的玉米运输成本下降40%，提高了农户收益。

链式反应：路通后，圩洞屯新增5户农户扩种玉米、甘蔗，工作队顺势引入农技专家开展田间培训，推动标准化种植。如今，该屯农产品种植面积从50亩增至150亩，2024年户均增收超8000元。这条“毛细血管”的疏通，激活的不仅是物流，更是农户投身产业的信心。

圩洞屯产业路即将完成验收

在龙兴屯蓄水池施工现场，曾是工作队的“移动会议室”。2023年，该屯因水源不足导致200亩农田减产，工作队争取到区水利局20万元拨款为龙兴屯新建100平米的蓄水池和果梨屯新建200平米的蓄水池，从而解决了村民的饮水问题。但在龙兴屯选址问题引发争议：部分村民希望靠近自家田地，另一部分担忧占用自家耕地周边林地。

柔性治理：队员韦俊辉带着村“两委”在蓄水池旧址召开7次“田埂议事会”，白天丈量土地，晚上围炉夜谈，用“土方尺”代替规划图，以“家族史”融合工程学。最终选址定在集体用地上，村民同意清理部分桉树，工作队自筹资金在其后山林地上帮种植50多株桉树苗，既解决灌溉问题，又避免宗族矛盾。蓄水池建成后，工作队顺势建立屯级“管水小组”，由党员带头制定用水公约，实现“建管一体”。

龙泉村驻村第一书记曾克强

（右一）与村民们围炉夜话

龙泉村驻村工作队员韦俊辉

在蓄水池旧址与村民议事

治理启示：这件事让工作队深刻认识到：乡村治理不能“一刀切”，需尊重乡土逻辑。此后，他们在果梨屯推广“民意小信箱+流动议事亭”机制，累计收集水利、道路等建议19条，其中12条转化为具体项目，群众参与度从30%提升至70%。

6年前，龙泉村干韦主任发现五指毛桃售价高，而村里山坡上就有生长，便发动群众种植。驻村工作队到任2年期间，大力推广种植约500亩，带动60多户村民发展。种植户蓝召流介绍：“五指毛桃全身长满细毛刺，扎手，根茎部分可作为药材或食材。我家种了约60亩，按亩产约1500公斤、收购价9元/公斤计算，除去成本，每亩能赚1万多元。”驻村第一书记曾克强：“下一步打算扩种，并借鉴隔壁镇西村散养土鸡项目经验，发展‘肉鸡+中药材’模式。”

龙泉村驻村第一书记曾克强（右一）了解五指毛桃长势

龙泉小学搬迁后，10亩闲置场地和500㎡楼房成为“烫手山芋”。工作队没有急于招商，而是开展“资源诊断”：周边企业有农产品仓储需求，村内劳动力有就近就业意愿，能否将闲置资产转化为“共享厂房”，实现“土鸡+中药材”模式？

市场化运作：曾克强牵头对接柳州市家辰农业科技有限公司，经过洽谈协商，达成“租赁+就业”合作模式，带动当地肉鸡养殖产业发展：企业年付租金，优先聘用本村劳动力5人，带动10余户农户参与标准化养殖体系建设，为周边农户开展养殖技术培训，惠及农户50余人次。

价值延伸：这种“资源评估—精准对接—利益联结”的模式，为乡村闲置资产盘活提供了样本。

龙泉村驻村第一书记曾克强（右二）和工作队员黄俊俊（左二）介绍五指毛桃养殖经验

在黄俊俊的驻村日志里，除了项目进展，还有这样的记录：“2023年7月12日，暴雨夜转移果梨屯3户危房群众，安置到村屯亲戚家，并清理路面扫除障碍，确保道路安全畅通”“24年2月4日，寒风凌冽的早上根朝屯脱贫户韦大爷走路摔倒在路边，第一时间赶赴现场，现场坚守和帮助联系在外的家属，直至救护车抵达，协助医护人员将大爷抬上救护车”。这些看似与“考核指标”无关的琐事，却是工作队赢得民心的关键。

暴雨过后驻村工作队渡河赶赴现场

驻村工作队组织人员清理路障

情感治理：工作队员每月遍访重点户，随身携带“民情包”（内有明白卡、政策手册、联系卡、手电筒、雨伞、民情日记、笔等常规用品），黄俊俊甚至自费为留守儿童购买教辅材料。2024年六一儿童节，工作队联合后盾单位开展“书包计划”，为79名龙泉村困难学生送去书包文具。这些“超职责”的付出，让工作队从“驻村干部”变成“村里亲戚”。

龙泉村困难学生获得书包、教辅材料

长效机制：他们建立建立劳动力台账和就业需求清单，通过入户走访、电话、微信等方式，加大就业宣传力度，促进多渠道就业，积极协调开展技能培训和后续跟踪服务，累计帮助126人就业。这种“政策刚性+情感柔性”的双重供给，重塑了基层治理的温度。

驻村工作队召开龙泉村农村技术实用培训班

2025年5月，在驻村工作队轮换座谈会上，曾克强向新队员移交的不是一摞摞报表，而是标注着“龙兴屯蓄水池需及时维修”“拉么屯五指毛桃苗需补栽”的驻村宝典。工作队员黄俊俊分享经验：“去农户家走访，开一辆两轮电动车，带上“民情包”坐下来聊聊家常，矛盾就化解了一半。”

驻村工作队入户走访，与农户聊家常

这些充满烟火气的“传帮带”，揭示了乡村振兴的核心规律：真正的发展不是短期项目的堆砌，而是对乡土社会的深度融入，是一代又一代驻村干部用脚步丈量、用情感浸润、用智慧激活的过程。如今，新队员已接过民情本，在圩洞屯的产业路上，在龙兴屯的蓄水池旁，继续书写着属于龙泉村的振兴故事。

从一条产业路到一座蓄水池，从一间厂房到一本民情本，龙泉村驻村工作队用“显微镜”式的精准帮扶，在乡村肌理中植入发展基因。他们的实践证明：乡村振兴不需要宏大叙事，而是要蹲下来倾听泥土的声音，站起来扛起群众的期待，在解决一个个具体问题中，让希望在田间地头生长，让信心在百姓心头扎根。这，才是基层工作的真正深度。（黄晓乐）